石牌坊厂家的产品模仿战略存在一个弱点就够了

产品模仿创新，是指中小石材屋面生产企业成为大型石材屋面生产企业的战略追随者，对其产品稍作修改甚至直接模仿，以较低的价格进入市场。 产品模仿策略是我国中小石牌坊厂家采用最多的策略 一、中小石牌坊厂家无需支付昂贵的研发费用，只需要及时跟进生产，减少石牌坊厂家压力大，中小石牌坊厂家无需冒新品开发失败和浪费大量投资的风险，仿制产品早已为市场所接受。 只要质量合格，价格上有优势，石牌坊厂家就可以用最小的投资形成最大的利润，有利于石牌坊厂家在短时间内获得明显的经济效益。

但是，并不是所有的产品都可以模仿。 通常，必须满足以下基本条件：第一，产品有足够大的市场需求，羊毛牌坊厂家不能在短时间内抢占整个市场； 厂家的技术能力与石牌坊厂家的技术能力是一致的，生产要求容易满足。 石牌坊厂家的假冒产品在主要功能上等同于正品乡村石牌坊，容易让消费者接受； 三、产品利润空间大，石牌楼厂家可以获得较好的利润； 第四，这种产品的需求在未来只能维持一段时间，才能保证石牌楼厂家能够获得必要的利润。

此外，产品模仿战略的一个弱点是没有获得真正的自主研发。 长期来看，产品线没有竞争力，缺乏真正能够带动和支撑石牌楼厂商常年发展的核心产品或产品群，才能满足石牌楼。 常年发展的厂家。