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在园林水景工程领域，目前造价存在严重的“三超”，即概算超计算、预算超概算、决算超预算。 针对工程建设的各个阶段，阐述了园林水景工程造价控制的几个方面。
一、工程造价失控原因分析
1.招标投标是推进建设项目的重大改革举措。 有利于控制项目投资，打破行业和区域分工垄断，促进有序竞争，有效控制项目成本。
但与此同时，招投标过程中存在不合理竞争，少数有实权的人使用不正当、不正当的手段交易建设项目，给国家带来巨大损失，也是建设成本过高的原因. 隐患。
2、少数建设单位为了地区和部门的利益，想方设法向国家财政多要钱，虚报征地数量和减少补偿金额，擅自改变设计方案，超标预算。 参与方的客观问题：钻空子，在施工过程中改变施工方法，更换材料品牌，提高均价，要求设计单位按要求进行设计变更，提高设计标准，不顾工程造价如何控制，一味追求自己的小利益，在施工过程中随意改变原有设计，减扩工程，进而使工程造价越来越高。
3、在正常施工阶段，工程造价不是一个单一的经济问题，而是一个综合性很强的技术问题。 建设周期长，基建投资大，资源消耗大，意外诱因多。 在漫长的建设周期中，随时可能发生外部形势和市场的突然变化，这些诱因都会影响工程造价。
4、工程测量与实际不符。 工程测量是在工程项目完成后进行的。 工程量由施工监理实检审核，计量凭监理通行证报项目部审批。 在此过程中，应高度重视隐蔽工程的工程量计量和记录。 但是，在实际施工中往往由项目部项目部代施工单位管理项目，少数项目部部分人员违背原则，侵犯国家利益，给国家经济造成损失。损失严重，工程造价严重超支。 项目造价失控使得项目建设活动失去了真实的反映和记录。
5、工程造价的确定、设计、施工单位、施工单位、监理等管理机构众多，有直接的利益关系。 因此，各单位对工程造价的反映不同，无法控制工程造价。
2、如何有效控制项目成本
1、通过合理的招投标制度，合理安排项目计划，更有利于控制项目成本。 强化监督公平竞争的招投标制度。 经过公平竞争，参赛项目的成本将更加合理。 因此，在招投标过程中，要有明确的透明度，让招投标单位头脑清醒，限制一些不利的招投标激励措施，真正体现促进经济市场公平竞争，比较真实的技术实力和质量。意识 邀请实力雄厚、素质优良、具有相当工程施工经验的施工单位进行招标，是掌握园林水景工程的良好基础。 项目招标实施后，中标单位在施工前签订施工协议，明确总价，控制变更，承担工程风险。
2.建立成本管理措施。 力求精准的成本管理是一个新生事物，也是经济建设的重中之重。 在项目成本管理的实施中，新方法、新政策仍在探索之中。 针对目前成本管理中存在的缺陷，需要修补和建立，在实施中总结出一套科学的成本管理方法和相应的新政策，将项目成本管理推向一个先进水平，适用于国情的发展趋势。
①本阶段劳动力总价的确定。 根据各省、市、自治区的情况调整。 现阶段，建设项目造价管理处于变革的过渡阶段，各种结构调整和管理制度尚未同步。 对于“劳动力总价”的确定，不能过于统一，推向市场是不够的。 因此，有必要采取“积极稳妥”的过渡方式更为合适。 人工总成本是估算人工成本的重要依据，而人工成本又是工程造价的重要组成部分，因此人工总成本的确定应采用“科学合理”的方法。
②信息指导价的确定。 项目树苗总价如何确定。 在园林水景工程中，工程苗木成本是主要材料，在整个预算成本中占有相当大的比重。 苗木的名称、品种、规格、数量根据施工设计图纸确定，并与其名称、品种、规格相对应。 确定苗木指导价。 随着园林建设的发展，园艺水平的提高和普及，外来园林动物的引进，地方杂交新品种的形成，导致绿化种植过程中新品种的不断减少，这是一个好东西。 而且，作为工程苗木市场价格数据的采集单位，不能及时发布，需要系统整合采集，及时调整适应市场需求的信息发布。
3、施工组织设计对控制工程造价的重要性。 工程建设项目的施工组织设计与其工程造价密切相关。 施工组织设计的基本内容包括：工程概况及施工条件分析、施工方案、施工工艺、施工进度、施工总计划、经济分析和施工计划工作方案。 其中，施工方案和施工工艺的确定更为重要，如：施工机械的选择、水平运输方式的选择、土方的施工方法、主体结构的施工方法和施工工艺的选择等，都直接影响到项目预算价格的变化。
在园林水景建设中，政府主管部门已经制定了一系列文件和规定，并相应制定了有利于规范园林建设的文件和说明。 建设各方要积极推动公益事业的正常发展，不断提高工程技术水平，施工技术节约国家资金，把钱花在刀尖上，合理控制工程造价.
