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李永平：如何让文化创意成为台北的生活方式
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发布日期：2017-08-28 09:41:28 来源：环球网
核心提示：文化创意产业发展的主要难点之一是发展“点”容易，但从“点”向“线”、“面”发展就很难了。 一座建筑称为文创中心，一座公园称为文创园区。 这些都是“点”。 如果说整个街区是一个创意街区，那么它就是一条“线”，如果一个城市是一个创意城市，那么它就是一个“面”。
对于台湾来说，文化创意不仅仅是一个产业概念，更是一种发展战略。 十年前，2006年底，我担任台湾第二任“立委”，当时在“立法院”就通过了我提出的版本的文化创意产业法。 我很自豪，在过去的十年里，我们让文化创意成为台北的一种生活方式。 如今，台湾的美食、旅游、民宿等都是以文创理念打造的。
文化创意产业发展的主要难点之一是发展“点”容易，但从“点”走向“线”、“面”却很难。 一座建筑称为文创中心，一座公园称为文创园区。 这些都是“点”。 如果说整个街区是一个创意街区，那么它就是一条“线”，如果一个城市是一个创意城市，那么它就是一个“面”。 如何在整个城市营造整体幸福感、创意感、品质感的文创氛围？
我们的首要策略是先软后硬。 不要先想着建设硬件设施，而是要了解当地人接受什么、感动什么、经历什么、反应什么。 我们使用的方法是从非常低的层面开始的，即创意市场和街头表演者。 台北第一个文创市场是每周在广场户外搭建的帐篷。 参加这个集市的年轻人只要缴纳垃圾清理费就可以摆摊。 政府不征税。 唯一的要求是销售原创产品。 不是。是批发货还是二手货。 我们还向街头艺术家颁发许可证。 一旦获得执照，他们就可以展示自己的才华。 “五月天”和“苏打绿”都是街头艺人出身。 有的孩子甚至用街舞来表达汉字。
我们还建立了青年创客导师机制，涌现出很多明星作品。 例如，两名22岁以下年轻人设计的“救生纸”获得了德国大奖赛。 他们的想法是让中国年轻人在全球化的背景下回归中医。 他们将中药制成春、夏、秋、冬四种茶品，并与造纸厂合作，将茶叶制成可食用纸，像书一样包装，非常有创意。
第二个策略是公共艺术。 我们不能指望人们提高审美，自己去美术馆。 我们应该让他们在没有准备、不经意的地方接触到艺术，用公共艺术来提升整个公民的文明程度。 例如，有一次，一位台湾艺术家将一个机器人投射到台北市政府大楼上。 机器人会跳花舞，当它跳舞的时候，整个广场的人们都跟着一起跳舞。
第三个策略是体验经济。 如果传统产业需要转型升级，旅游工厂是一个很好的方式。 例如，台湾有一家凤梨酥工厂，将一至四楼变成了观光工厂。 一楼是体验店，二楼是DIY。 游客们制作凤梨酥并在烤箱中烘烤。 随后，他们带着游客参观4D声光体验馆，并向游客讲述凤梨酥的制作过程。 漂亮的无菌厨房全部开放，让游客知道烹饪是多么安全。 当游客参观完准备下楼时，他们刚刚DIY的凤梨酥已经烤好了，可以吃了。 一楼，游客们忍不住继续在店内购物。 （本文根据李永平在北京师范大学主办的“第四届国际文化创新论坛”上的发言及采访整理）
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